混凝土攪拌站主要由攪拌主機(jī)、物料稱量系統(tǒng)、物料輸送系統(tǒng)、物料貯存系統(tǒng)和控制系統(tǒng)等5大系統(tǒng)和其他附屬設(shè)施組成。由于樓骨料計(jì)量與站骨料計(jì)量相比，減少了四個(gè)中間環(huán)節(jié)，并且是垂直下料計(jì)量，節(jié)約了計(jì)量時(shí)間，因此大大提高了生產(chǎn)效率。混凝土攪拌站是用來(lái)集中攪拌混凝土的聯(lián)合裝置，又稱混凝土預(yù)制場(chǎng)。

　　因?yàn)樯鐣?huì)的日新月異，推動(dòng)著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在混凝土攪拌站越來(lái)越多的應(yīng)用于我們的生活中，給我們的工作帶來(lái)了很大的便利，但是很多人不了解混凝土攪拌站，那對(duì)混凝土攪拌站成本管理的控制有哪些？？對(duì)此你了解多少？今天河南省毅成重工機(jī)械制造有限公司的小編就這個(gè)問(wèn)題給你普及一下有關(guān)信息，希望對(duì)你有幫助。

　　1）材料費(fèi)的成本準(zhǔn)確控制：

　　物資部在核算期內(nèi)要對(duì)方便計(jì)量的材料及時(shí)進(jìn)行核算，材料出賬要依據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行賬單的填制和手續(xù)的辦理；對(duì)于砂石料等不方便計(jì)量的材料，在季度末或者期末的時(shí)候采用、盤(pán)點(diǎn)法、對(duì)實(shí)際的消耗量進(jìn)行計(jì)算，并填制相應(yīng)的賬單。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)物資部所提供的賬單進(jìn)行記錄與計(jì)算，核算出生產(chǎn)成本。

　　2）人工費(fèi)的成本有效控制：

　　人工費(fèi)主要包括外聘勞務(wù)人員勞務(wù)費(fèi)、生產(chǎn)工人的工資薪酬等等，為了提高人工費(fèi)的成本控制的有效性，可以采取包干控制，將零星用工、文明施工以及安 全生產(chǎn)按比例包給班組或者領(lǐng)工人員，將單位工程技術(shù)含量低的項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)的方式包給分包商，這樣既有利于管理，又有利于降低工費(fèi)，定期預(yù)算出勞動(dòng)定額的定額用工量，對(duì)于支出要嚴(yán)格控制，對(duì)于超支的現(xiàn)象要分析原因：提高工人的勞動(dòng)效率，精簡(jiǎn)人員、科學(xué)合理的組織勞動(dòng)，提高工作人員的組織管理與生產(chǎn)技術(shù)水平，減少甚至避免無(wú)效勞動(dòng)。

　　3）其他生產(chǎn)費(fèi)用的成本控制：

　　人工費(fèi)用與材料費(fèi)用經(jīng)生產(chǎn)部辦理之后，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該按照完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的業(yè)務(wù)分工對(duì)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的攪拌設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)費(fèi)、水電費(fèi)、外租設(shè)備租賃費(fèi)、臨時(shí)設(shè)備攤銷費(fèi)以及折舊維修費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算，并填制單據(jù)，然后移交給財(cái)務(wù)部對(duì)當(dāng)期實(shí)際使用量及生產(chǎn)成本進(jìn)行準(zhǔn)確、完整地匯總核算。

　　以上是混凝土攪拌站廠家河南省毅成重工機(jī)械制造有限公司的小編整理總結(jié)的，希望對(duì)你有所幫助，如果你還有想要了解的，可以關(guān)注我們的官網(wǎng)，查看更多有關(guān)信息。